Lo más importante es la marcha de su negocio, tratamos de ayudarle a obtener mejores resultados. Cada proyecto, que sea relativo al asesoramiento en la compraventa de una empresa o a la elaboración estratégica o a la mejora del desempeño operativo, se funda en la aplicación de una metodología estándar, que garantiza la calidad de nuestros servicios, y que se resume en los siguientes hitos:

Entrevista y conversación previa

• Conocimiento de su negocio
• Toma de información
• Estudio previo para identificar puntos claves

Análisis de necesidades y planificación

• Análisis de detalle de las necesidades
• Definición de un plan de acciones especifico

Ejecución

• Puesta en marcha de las acciones previstas (preparación y ejecución)

Seguimiento

• Monitoraje del conseguimiento de los resultados planeados
• Ajustes a cambios de varia naturaleza
• Mejora continua